11.“一业一证”改革:优化行业准入业务流程,将一个行业准入涉及的多张许可证整合为一张“行业综合许可证”,大幅压减审批环节和时限,简化审批手续,有效提升行政效能和办事效率,更大激发市场主体活力。

  12.“四全工作法”:全周期发力、全要素保障、全流程提速、全方位推动项目建设。

  13.“五个一”项目推进机制:一季一签约、一季一开工、一季一观摩、一季一考核、一季一通报。

  14.“三个一批”:开发区项目签约一批、开工一批、投产一批。

  15.“四好农村路”:把农村公路建好、管好、护好、运营好,逐步消除制约农村发展的交通瓶颈。

  16.“五条绿色走廊”:沿黄美丽乡村示范带、沿汾生态文旅融合示范带、沿涑水河田园风光示范带、绿水青山中条新生态文旅经济示范带、峨嵋岭绿色产业示范带。

  17.4个开发区被确定为全省第一批创建绿色低碳循环示范园区:新绛经济技术开发区、河津经济技术开发区、稷山经济技术开发区、风陵渡经济开发区。

  18.“四个运城”:幸福运城、技能运城、健康运城、书香运城。

  19.“五抓一优一促”经济工作主抓手:抓招商引资、抓市场主体培育、抓发展动能转换、抓项目达产达效、抓人才智力支撑,优化营商环境,促进高质量转型发展。

  20.产业转型“五个行动”:传统产业改造提升行动、战新产业培育壮大行动、农副产品精深加工行动、文旅产业融合发展行动、数字赋能加速推进行动。

  21.“415”十大工业产业集群:先进装备制造、精品钢、新材料、农产品深加工4个千亿级产业集群,绿色焦化500亿级产业集群,数字经济、现代医药、节能环保、新能源、绿色建材5个100亿级产业集群。

  22.“吨半粮田”:年粮食亩产超过1500公斤的农田。

  23.“四南四北”:南粮北植、南菜北种、南茶北栽、南鱼北养。

  24.“一核心五基地”:以山西农大棉花所科技研发力量为核心,组建运城市现代种业联盟作为创新平台,建设粮食、蔬菜、畜牧、水产和水果特色经济林五大优势种子(种苗)基地。

  25.农村“三块地”改革:农村土地征收、集体经营性建设用地入市、宅基地管理制度改革。

  26.宅基地“三权分置”:集体所有权、农户资格权、宅基地及农房使用权。

  27.“三保障”:保障义务教育、基本医疗、住房安全。

  28.“双减”:有效减轻义务教育阶段学生过重作业负担和校外培训负担。

  29.“源网荷储”:以“电源、电网、负荷、储能”为整体规划的新型电力运行模式,可精准控制社会电力系统中的用电负荷和储能资源,有效解决电力系统因新能源发电量占比提高而造成的系统波动,提高新能源发电量消纳能力,提高电网安全运行水平。

  30.“三化三制”改革:加快建设开发区专业化、市场化、国际化的管理团队,实行开发区领导班子任期制、全员岗位聘任制和绩效工资制。

  31.“一核三翼七支点”新型城镇化格局:即以中心城区为引领,加快推进盐临夏一体化,打造市域城镇化发展的核心区;河津、永济、闻喜三县(市)发挥产业强县、人口大县的辐射带动作用,加快成为全市城乡、区域协调发展的三翼;万荣、稷山、新绛、绛县、垣曲、平陆和芮城等挖掘潜在需求和发展空间,切实成为支撑全市新型城镇化的七个重要支点。

  32.“两高一低”项目:高耗能、高排放、低水平项目。

  33.省政府15件民生实事:一是为80周岁及以上老年人发放高龄津贴,对执行政府指导价的普惠托育机构进行补助,实现“一老一幼”普惠补贴全覆盖;二是实施城乡养老和老年助餐幸福工程,新建改造50个城镇社区养老工程、100个农村区域养老中心,改造3000个农村老年人日间照料中心,对80周岁及以上低保家庭老年人补贴餐费;三是加强高校毕业生就业促进服务,召开4000场专场招聘会,省属企业招聘1万人,招募3000名社区助理;四是推动就业社保服务覆盖所有行政村和社区,在家门口做好服务保障;五是年内石楼县、浮山县通高速公路,提前1年实现“县县通高速”规划目标;六是开展个体工商户保险保障工程,为800万人稳定就业解决后顾之忧;七是免费送戏下乡1万场;八是在产粮大县实施小麦玉米完全成本保险财政补贴全覆盖;九是实施农村寄递物流服务全覆盖提质增效工程;十是开展农村供水工程维修养护1700处,受益180万人;十一是扶残助学圆梦6500人,抢救性康复救助8000名残疾儿童,基本辅助器具适配补贴4万人;十二是对2万名上消化道癌高风险人群开展内镜检查;十三是完成4万户特殊困难老年人家庭适老化改造;十四是完成50个农村黑臭水体治理任务;十五是实施既有住宅自愿加装电梯550部。

  34.“三管三必须”:管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

  35.“五不为过、五个必须”:一是思想认识再怎么重视也不为过,必须把安全生产这根弦绷得紧之又紧;二是工作举措再怎么强化也不为过,必须把各行业领域安全生产抓得实之又实;三是制度执行再怎么严格也不为过,必须把制度刚性约束树得硬之又硬;四是督查检查再怎么细致也不为过,必须把风险防范化解做得细之又细;五是责任链条再怎么严密也不为过,必须把领导责任、监管责任、主体责任、全员责任压得严之又严。

  36.“四不两直”:不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场。

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